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By Martha Alles

Desarrollo del talento humano trata los angeles cuestión del talento de las personas en el contexto laboral, estableciendo las partes que lo componen: las competencias. Como expresa l. a. autora, "existe una reconocida falta de talento a nivel mundial y, en especial, en los países y con el talento humano en normal, formará parte de las agendas de gobiernos e instituciones del mundo entero y será nuestro central desafío en los años venideros".

La obra explica diversos métodos para el desarrollo de personas, poniendo especial énfasis en los conceptos de entrenamiento experto y dentro de éste, el rol del jefe entrenador así como también, el método de aprendizaje denominado codesarrollo.

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En consecuencia, los estudios que realizan las organizaciones para lograr una mejor adecuaci n persona/puesto26 no constituyen un mero trabajo administrativo sino que, cuando esta tarea se realiza con el nivel profesional adecuado, se puede calificar como de ganar-ganar; es decir, es bueno para la organización ubicar en cada puesto a la persona que tiene las mejores capacidades para llevar adelante las tareas respectivas, y –es importante destacarlo, aunque parezca casi obvio– también es positivo para la persona que ocupa el puesto, además de que aumenta su motivación.

Dalle Risorse Umane alle Competenze. Franco Angeli Azienda Moderna, Milán, 1992. Talento humano y competencias 45 • Planificar las organizaciones y los recursos humanos para satisfacer las necesidades de la empresa y de los individuos que en ella trabajan. • Adoptar sistemas de gestión y evaluación que contemplen valorar y premiar de un modo coherente a las personas. Partiendo de estos conceptos, se podrían introducir otros que se relacionan con la motivación. Los empleados y las organizaciones inician una relación laboral con un grado de entusiasmo que muchas veces se va diluyendo por muchas razones, la mayoría de las veces porque no se cumplen las expectativas, reales o imaginarias, que cada uno se había planteado.

Al Cosmopol ión + era cac CONOCIMIENTOS uni Lid Todo hasta aquí parece sencillo y meramente descriptivo. El tema que nos ocupará en esta obra será qué hacer cuando una persona que no tiene un alto desarrollo de las competencias que su puesto requiere, logre desarrollar el talento necesario para desempeñar correctamente la función que se le asigna. La propuesta de esta obra: la apertura del talento en competencias Los esfuerzos para el desarrollo del talento humano que hacen las organizaciones suelen ser importantes, o al menos existe una fuerte preocupación al respecto.

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