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By James Surowiecki

Los angeles sabidur?a de los angeles multitud o por qu? l. a. mayor?a siempre es m?s inteligente que l. a. minor?a En este libro tremendamente fascinante, James Surowiecki, el conocido columnista de l. a. revista TheNew Yorker, explora una suggestion aparentemente sencilla pero que reviste profundas implicaciones: los grandes colectivos son m?s inteligentes que l. a. minor?a selecta, por brillante que ?sta sea, cuando se trata de resolver problemas, promover l. a. innovaci?n, alcanzar decisiones prudentes, e incluso prever el futuro. Esta noci?n en apariencia contraria a lo que nos dicta los angeles intuici?n tiene consecuencias muy importantes en lo que respecta el funcionamiento de las empresas, el progreso del conocimiento, los angeles organizaci?n de los angeles econom?a y nuestro r?gimen de vida cotidiano. Con una erudici?n que no parece conocer l?mites y una prosa estupendamente clara, Surowiecki explora campos tan diversos como l. a. cultura renowned, los angeles psicolog?a, el conductismo econ?mico, los angeles inteligencia synthetic, l. a. historia militar y l. a. teor?a econ?mica, todo ello a fin de demostrar c?mo funciona el mencionado principio en el mundo genuine. A pesar de que l. a. argumentaci?n es necesariamente compleja, Surowiecki logra presentarla de manera muy amena y los ejemplos que cita son tan realistas como sorprendentes y divertidos. ?Por qu? nos colocamos siempre en los angeles fila de los lentos? ?Por qu? es posible comprar una tuerca en cualquier parte del mundo y que case con el tornillo correspondiente de cualquier otro lugar? ?Por qu? se producen los embotellamientos de tr?fico? ?Cu?l es los angeles mejor t?ctica para ganar dinero en un concurso televisado? Brillante y accesible, Cien mejor que uno es l. a. biograf?a de una suggestion que aporta ense?anzas importantes acerca de nuestra manera de vivir, de elegir a nuestros dirigentes, de gestionar nuestras empresas y de pensar acerca de nuestro mundo.

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La flota de alta mar de Hitler

Alemania no podia equiparar su capacidad de construccion naval con l. a. de Gran Breta#241;a y sus aliados. Nunca podria alcanzar los angeles superioridad britanica en buques de linea. Por eso, los angeles Marina alemana confio desde el principio en los planes de guerra ofensivos; y desde el principio estos planes fueron eficaces.

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A edición de la Super Bowl con catorce puntos de ventaja sobre los New England Patriots. Los del Sto Louis tenían una de las líneas ofensivas más potentes de toda la historia de la Liga americana (NFL), habían sido los mejores en dieciocho categorías estadísticas diferentes y llevaban 503 tantos a favor frente a 273 en contra esa temporada. La victoria parecía asegurada. Mediado el primer cuarto juego los Rams lanzaron el primer gran ataque del partido, pasando de su propia línea de veinte yardas a la de treinta y dos de los Patriots.

Pero no adoptan la estrategia que les ayudaría a ganar. Es posible que Romer esté equivocado, por supuesto. El fútbol americano es un juego dinámico y notablemente complicado en el que resulta dificil distinguir entre habilidad, estrategia, emoción y suerte, de manera que tal vez su programa informático descuida algún detalle importante. Pero no parece probable. El estudio de Romer sugiere que las ventajas de ser más agresivos en el cuarto down son tan grandes que no pueden descartarse por cuestiones de aleatoriedad o estadística.

En cada experimento se mostraban doce tarjetas. Al pasar las dos primeras todas las opiniones en cuanto a las longitudes de las líneas fueron coincidentes. A partir de la tercera, en cambio, Asch hizo que sus colaboradores empezaran a elegir líneas que visiblemente no eran de la misma longitud que la propuesta. O dicho de otro modo, el sujeto, mientras esperaba su turno, tenía que escuchar cómo todos los demás presentes en la habitación decían cosas que a todas luces no eran ciertas. Como era de esperar, el sujeto empezaba a dar muestras de extrañeza, cambiaba de postura para contemplar las líneas desde distintos ángulos, se levantaba para verlas más de cerca y anunciaba en tono de broma, pero con notable nerviosismo, que estaba empezando a ver cosas extrañas.

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